Bouw een superteam
Nog meer energie bij teamleden en tevredenheid bij klanten
Je kunt snel leren om een superteam te worden.
Wat is een superteam?
- Een zelfbewust team dat realistische vertrekpunten organiseert op basis van ieders wezenlijke inzichten.
- Een team dat stuurt op resultaten en de verantwoordelijkheden verdeelt op basis van wezenlijke kwaliteiten.
- Een team dat focust op een positief resultaat en klanttevredenheid.
- Dat oog heeft voor sfeer en het werkenthousiasme van de teamleden.
Vanaf de start focussen wij op:
- Ieders intentie om goed werk te willen leveren en om te vertrouwen op het beste van zichzelf.
- Dat iedereen wordt betrokken bij het beeld over de huidige stand en wat de gewenste stand van zaken moet zijn. Van het team en de organisatie.
- Dat ieder teamlid actief met zijn inzichten verbeterpunten kan identificeren en deze kan oplossen.
Met onze ruime ervaring zien we waar doorbraken mogelijk zijn. Welke stap de beweging brengt zodat het ook echt gebeurt.
Twee varianten
Er zijn twee varianten;
- In twee middagen bereiken mensen dat ze zichzelf aansturen op het beste.
- In de langere variant wordt organisatie-ambities in de praktijk brengen onderdeel van het programma.
We kijken met veel plezier terug op alle trajecten waarin één plus één drie werd. Waar een superteam een onderzoekende en lerende modus creëert en een kettingreactie teweeg brengt naar de organisatie en de klanten
Veelgestelde vragen over het bouwen van een superteam
Wie kunnen er superteams worden?
Afdelingsteams, vestigingsteams, projectteams, managementteams, directieteams
Wat is de opbrengst?
Een superteam heeft een gemeenschappelijke taal. De luisterkracht van het team wordt versterkt zodat men samen tot betere inzichten komt. De realisatiekracht wordt versterkt zodat zaken stap voor stap concreet aangepakt worden. De coachende rol naar medewerkers wordt krachtiger; ook zij groeien verder. Deelnemers zien het belang om samen sturing geven aan wezenlijke zaken als veiligheid en de sfeer tussen mensen onderling.
Een team dat stuurt op het beste van alle teamleden.
Lukt het altijd?
Het lukt altijd omdat we in de intake onderzoeken wat nodig is om succes te hebben. Als er veel tegelijk speelt, bijv. door veel veranderingen, kiezen we voor een intake met alle teamleden één op één.
Hoe ziet teambuilding naar een superteam eruit?
Iedereen krijgt een actieve rol in de bijeenkomsten.
Vaak kiezen mensen om concrete vraagstukken van het team als cases te gebruiken. Andere invullingen zijn bijvoorbeeld door een challenge te gebruiken kan ook. Onze teambuilding bestaat altijd uit twee bijeenkomsten zodat de ervaring van de tussenliggende periode benut wordt om het resultaat te verdiepen en te verankeren.
Klanten over het bouwen van een superteam
Bas Oversier, Executive Manager Engineering Vanderlande Industries in Veghel
‘Rob weet mensen te raken en te bewegen om met hun specifieke kwaliteiten onderdeel van het groepsproces te worden.’
Door zijn heldere communicatie en positieve benadering, gericht op de sterke kanten van ieder individu heeft Rob de basis gelegd voor een hecht en gemotiveerd team. Een juiste taakverdeling en goede onderlinge samenwerking hebben vervolgens tot aantoonbaar betere projectresultaten geleid.
Casper Wachter MSc, Projectmanager Bagagehandling Systems Vanderlande Industries in Veghel
‘Rob was een fantastische facilitator om weer ‘schwung’ te creeeren in ons project team!’
Ik zat met een projectteam in mineur vanwege slecht klantcontact en gebrek aan interne samenwerking. Rob heeft ons met zijn training weer op het rechte pad geholpen door de juiste vragen te stellen en de kracht van ieder individu binnen het team te benadrukken. Rob heeft hiermee een proces gefaciliteerd, waarmee wij als projectteam ons onderling vertrouwen en samenwerking sterk verbeterd hebben. Dit heeft ook een positief effect gehad op de klantrelatie. Een aanrader voor ieder project en/of management team, waar de moraal en onderling vertrouwen een opkikker kan gebruiken!